Из любопытства попал на необычный для себя тренинг. На тренинг клоунов. Самый настоящий тренинг клоунов. Тренировать у себя навыки клоуна – не просто для бизнес-тренера.
Дурачились. На первый взгляд. Сильно дурачились, если присмотреться и вдуматься. Серьезно работали над собой, если вдуматься еще сильнее или не вдумываться совсем, а просто почувствовать, точнее – прочувствовать.
Я был сильно раскритикован за то, что делаю записи. Раздаточных материалов на тренинге не было, а я люблю фиксировать для себя значимое. Тихонечко, как мне казалось, никому не мешая, записывал в телефоне, что происходит и что я по этому поводу думаю. Не присутствуешь в моменте! Уходишь! – получал я негодование. Если не перестанешь, придется уйти. Негодование тренера-клоуна достигло предела.
В совершенно дурацкой, а потому – еще более увлекающей «серьезных» людей игре, мне вдруг стало понятно, насколько важна в нашей жизни внимательность. Не зацикливаться на том, что ты себе воображаешь, прогнозируешь… Действовать, исходя не из того, что у тебя в голове, а следуя тому, что происходит. Очень тяжело в менеджерском мире следовать тому, что происходит. Гораздо спокойней и понятней построить в голове модель. Да и зачем? Затем, что пресловутый VUCA-мир требует именно такого от менеджеров в менеджерском мире. Мы так привыкаем к SWOT-анализам, что забываем про ощущения. Мы ходим в «масках», порождая «масочные» реакции, причем не только на работе. Мы привыкаем жить в модели.