Александр Улесов
Главная
Кто я
Тренинги
Стратегические сессии
Статьи
a@ulesoff.ru
+7 926 22 55 626
Бизнес-тренер
Раскрываю потенциал менеджеров и их команд
- Помогаю менеджерам управлять движением команды к цели, а не
плыть по течению в условиях неопределенности и изменений
- Формирую и укрепляю управленческую зрелость руководителей,
меняю отношение и повышаю управленческую осознанность и
компетентность
- Провоцирую увидеть скрытые ресурсы и неочевидные
возможности, изменить привычный подход в решении амбициозных
задач
плыть по течению в условиях неопределенности и изменений
- Формирую и укрепляю управленческую зрелость руководителей,
меняю отношение и повышаю управленческую осознанность и
компетентность
- Провоцирую увидеть скрытые ресурсы и неочевидные
возможности, изменить привычный подход в решении амбициозных
задач
Области экспертизы:
- Стратегические и развивающие сессии для топ-команд
- Инсайтные тренинги для руководителей «под задачу» -
управленческая зрелость, стратегическое и инновационное
мышление, управление людьми и командами, толерантность к
неопределенности руководителя и ее влияние на управленческий
стиль, принятие решений и внедрение изменений, управление
мотивацией и развитием, обратная связь, управление на основе
КПЭ и мн. др.
- Инсайтные тренинги для руководителей «под задачу» -
управленческая зрелость, стратегическое и инновационное
мышление, управление людьми и командами, толерантность к
неопределенности руководителя и ее влияние на управленческий
стиль, принятие решений и внедрение изменений, управление
мотивацией и развитием, обратная связь, управление на основе
КПЭ и мн. др.
- Провоцирую увидеть скрытые ресурсы и неочевидные возможности, изменить привычный подход в решении амбициозных задач
- Помогаю менеджерам управлять движением команды к цели, а не
плыть по течению в условиях неопределенности и изменений
- Формирую и укрепляю управленческую зрелость руководителей,
меняю отношение и повышаю управленческую осознанность и
компетентность
плыть по течению в условиях неопределенности и изменений
- Формирую и укрепляю управленческую зрелость руководителей,
меняю отношение и повышаю управленческую осознанность и
компетентность
Форматы работы
Александр Улесов
Главная
Кто я
Тренинги
Стратегические сессии
Статьи
a@ulesoff.ru
+7 926 22 55 626
Управленческие тренинги для руководителей
Помогают менеджеру раскрыть потенциал и переизобрести себя: укрепиться в своей управленческой роли, переосмыслить цели, увидеть необходимые возможности и ресурсы, потренироваться использовать незнакомые инструменты и легче достигать своих целей. Как я это делаю?
Подробнее
Подробнее
Стратегическая сессия
Хорошая и полезная стратегическая сессия – иногда это два разных события. Я фокусируюсь при их подготовке и проведении на том, чтобы так не случалось. Решения, которые принимаются на стратсессии, всегда соответствуют двум важным критериям…
Подробнее
Подробнее
Идеи и мысли
Александр Улесов
Главная
Кто я
Тренинги
Стратегические сессии
Статьи
a@ulesoff.ru
+7 926 22 55 626
Стратегия Иванушки-дурачка. Как решать «нерешаемые» бизнес-задачи – модель стратегической сессии.
Изменчивая ситуация в экономике, новые технологии, конкуренты ставят перед топ‐менеджерами и сотрудниками компаний задачи‐вызовы. Прошлый опыт, проверенные практикой решения – не прикладываются к изменившимся условиям и не дают нужного эффекта, поиск новых вариантов провоцирует сопротивление. Менеджеры видят больше рисков, чем возможностей, поэтому возникает ощущение «тупика». Что делать?
Подробнее
Подробнее
Чему я учился у клоуна
Из любопытства попал на необычный для себя тренинг. На тренинг клоунов. Самый настоящий тренинг клоунов. Тренировать у себя навыки клоуна – не просто для бизнес-тренера. Дурачились. На первый взгляд. Сильно дурачились, если присмотреться и вдуматься. Серьезно работали над собой, если вдуматься еще сильнее или не вдумываться совсем
Подробнее
Подробнее
Неочевидный, но важный. Потенциал людей в команде
Много лет назад я сотрудничал с программистом-фрилансером. Поначалу я его еле терпел. Мои простые просьбы и поручения зачастую рождали у него массу инициатив и предложений, вообще не связанных с его работой. Задавал вопросы о смыслах и ценности того продукта, который мы создавали, предлагал идеи, не связанные с программированием, а вообще про другое…
Подробнее
Подробнее
Клиенты
